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收集意见反馈表(意见反馈表)

更新时间:2022-06-17 06:15:07

导读 大家好,小苏来为大家解答以上问题。收集意见反馈表,意见反馈表很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1 更快的适应公司,让新员工感受

大家好,小苏来为大家解答以上问题。收集意见反馈表,意见反馈表很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1.更快的适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工有归属感,让新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系,培养新员工解决问题的能力,提供求助的途径。

二。

新员工的培训程序。

三。

新员工的培训内容。

岗前培训(部门经理负责)到岗前:给新员工的欢迎信(人力资源部负责)让本部门其他员工知道新员工的到来,准备新员工的办公室。

办公用品准备培训新员工。

部门内部培训资料指定一名资深员工作为新员工的导师,准备分配给新员工的第一项工作任务。

2.部门岗位培训(部门经理负责)。

上任第一天:向人力资源部汇报,培训新员工(人力资源部负责),向部门汇报。

经理代表所有部门员工欢迎新员工,向他们介绍部门员工,参观世贸中心,介绍部门结构和职能,部门中的特殊规定,新员工的工作描述,并讨论新员工的第一项工作任务。

送老员工陪新员工去公司餐厅吃第一顿午饭。

上任后第五天,一周内,部门经理会和新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈工作中的问题,回答新员工的提问。

评估新员工一周的绩效,确定一些短期的绩效目标。

设定下一次绩效考核的时间。

上任后第30天,部门经理会对新员工进行面试,讨论一个月试用期的表现,并填写评估表。

上任后第九十天,人力资源经理和部门经理会讨论新员工的表现,是否适合目前的职位,填写试用期评估表,并与新员工谈论试用期的表现,告知其公司的绩效考核要求和制度。

3.公司整体培训:(人力资源部负责-不定期)公司的历史和愿景,公司的组织架构,主要业务公司的政策和福利,公司的相关流程,公司各部门职能的介绍,公司的培训计划和流程以及公司整体培训资料的发放。

回答新员工提出的问题。

新员工培训考核岗培训反馈表(入职后一周内)公司整体培训现场评估表(培训当天)新员工试用期绩效评估表(入职后30天)新员工试用期绩效评估表(入职后90天)五、新员工培训教材各部门内部培训教材新员工培训指导书公司整体培训教材六。

新员工培训项目实施方案首先在公司内部公示“新员工培训方案”。

通过各种形式让所有员工了解这个新的员工培训体系以及公司对新员工培训的重视。

各部门推荐自己的培训师对推荐的内部培训师进行培训,并向各部门发放《新员工培训实施计划》信息。

各部门从2003年1月开始实施部门新员工培训计划,每个新员工必须完成一套“新员工培训”表格。

公司根据新员工数量,不定期实施整体新员工培训,并在全公司范围内进行部门职能培训。

七。

部门新员工培训所需的表格。

表格1。

部门对新员工的在职培训(入职后第一周由部门填写)。

部门:姓名:新员工编号。

培训内容确认(负责人签字)。

岗前培训让部门里的其他员工知道新员工的到来。

为新员工准备办公空间。

办公用品准备培训新员工。

部门培训材料分配给新员工。

1名经理w 5周内,部门经理会与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中的问题,解答新员工的疑问。

一周后评估新员工的表现。

设定下次绩效评估的时间(30天后)。

谈话记录:部门经理签字:日期:表2新员工入职培训反馈表(新员工入职后一周内填写)。

部门:新员工姓名:a)你知道部门的组织结构和职能吗?是否 b)你是否清楚自己的工作职责和工作描述?是否 c)你对公司大楼熟悉吗?是否 d)你见过部门里所有的同事吗?是否 e)您认为部门岗位培训是否有效?是否 f)你知道以后在工作中遇到问题如何寻求帮助吗?是否 g)你是否接受了足够的部门岗位培训,并确保你能很好地完成任务?是否 h)在岗位培训中,有哪些可以改进的地方?——43333——。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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